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“NOUS AVONS ÉTÉ EN MESURE D’ÉLABORER UNE PLANIFICATION STRATÉGIQUE, AINSI QUE DES POLITIQUES ET DES MANUELS ORGANISATIONNELS. NOUS AVONS ÉTÉ FORMÉS ET MIS À JOUR SUR DES QUESTIONS CLÉS RELATIVES AUX DROITS DE L’ENFANT QUI RENFORCENT NOTRE TRAVAIL.
L’approche du PASC en matière de renforcement des capacités avec nos partenaires comporte quatre niveaux, tous complémentaires et interdépendants.
À la base du triangle se trouve le renforcement des capacités organisationnelles de base du partenariat. Save the Children assure dès le départ le renforcement organisationnel des partenaires en matière de bonnes pratiques de gestion financière et administrative, de sauvegarde, de gouvernance, de politiques internes, entre autres.
Le niveau suivant est le renforcement des capacités organisationnelles et techniques, axé sur l’amélioration de la qualité des interventions et sur la durabilité organisationnelle. Les processus à ces deux niveaux sont dirigés et évalués par chaque partenaire sur la base d’une méthodologie participative d’analyse et de réflexion de leurs propres capacités institutionnelles et d’un plan de renforcement basé sur leurs besoins et leurs projections. Le programme encourage l’échange de capacités et d’expériences entre les membres, afin de contribuer à la croissance organisationnelle.
À un niveau plus élevé, les actions de renforcement de la société civile en général, au-delà des partenariats formels, par le biais de la mobilisation et du plaidoyer, augmentent l’influence et la voix de la société civile en faveur des droits de l’enfant.
Pour plus d’informations sur les méthodologies et les outils de renforcement organisationnel, consultez le site suivant: Guide du Développement des Capacités Organisationnelles | Guide destiné aux animateurs de l’outil de la toile d’araignée
